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就在這個月,以布丁酒店聞名全國的住友酒店集團宣布門店突破1000家,而在今年12月25号,他們還将迎來12周年。然而,住友在酒店行業始終處于一個較爲尴尬的地位,前有華住、錦江和首旅如家三座大山坐鎮,後有“外來者”OYO瘋狂蠶食。想要不被同行甩開,不被外來者幹掉,住友必須盡快破局。作爲住友酒店集團創始人,朱晖一直密切關注着行業發展的一舉一動,對于住友未來的破局指導,他親手設計了“三駕馬車”。談及明年的戰略目标,朱晖毫不掩飾地告訴勁旅君,明年公司要新增400家門店,其中一半将會是中端酒店。勁旅君了解到,住友目前中端酒店和經濟型酒店的數量比大概是2:8,也就是說,現在住友約有200家中端酒店,800家經濟型酒店。從目前的200家存量到明年實現200家的增量,住友中端酒店數量将會翻番。加碼中端是大勢所趨。比快捷酒店高檔、比五星酒店便宜,每晚住宿價格約在300元到600元之間的中檔酒店,随着消費升級迎來了爆發期,正取代快捷酒店成爲近年中國城市新開業酒店的主力。2019上半年旅遊住宿業品牌發展報告也指出,2017年以來,中國中産數量已居迷奸求医女世界前列并仍在高速增長,中高端酒店增長強勁,中檔酒店環比增長率67%,高端酒店環比增長率31%,精品及客棧民宿環比增長率24%,經濟連鎖酒店環比增長率僅1.5%,中檔酒店越來越成爲投資小、回報快、合作模式靈活的資産标的。例如,華住集團2018年财報顯示,旗下中高檔酒店新增466家,增幅達到53.4%,并計劃2019年新開業的800至900家酒店中有75%爲中高檔酒店。今年2月份,凱悅與如家共同出資5億打造宇宿酒店管理有限公司,并推出全新中檔酒店品牌——逸扉,計劃在5年内開設100家酒店。在今年初,住友酒店集團在杭州最繁華的延安路上高調推出中檔酒店品牌“智尚臻選”,并在業内首提“微綜合體+酒店”的中檔酒店新模式。在這個酒店裏,大堂不再是匆匆路過的地方,而是分成吃喝、玩樂、休閑、工作區域,傳統的前台也被改造成類似環形,集登記、購物、吧台功能于一身,喚起公共集合空間,适合酒店大堂客人之間的互動,突顯社交體驗功能。11月初,住友旗下的布丁酒店系列品牌也在雲南昆明舉行了推介會,會上宣布,5年内将在當地開設近100家布丁系列酒店,其中包括布丁系列經濟型品牌布丁、布丁嚴選,以及中高端定位的布丁精選和即将面世的unjour心逸酒店,投資總金額可能高達3億元。“unjour心逸酒店屬于中端的城市度假酒店,偏日系風格,還是秉承了住友做小而精緻空間的概念。”朱晖向勁旅君獨家揭秘了這個即将面世的中端酒店,他們準備通過全新的空間營造手法,制造一個安靜的空間,讓住客可以在喧鬧的城市中把心放下來。“匠心”、“情懷”、“藝術”、“文化”等成爲住宿業的熱詞,中檔酒店除了提供食宿以外,不斷在差異化上下工夫,産品愈加精細化,以滿足消費者日益增長的個性化需求。朱晖表示,目前酒店業都是針對不同的品牌推出不同的産品,未來甚至會針對不同的區域、地段、街道來推出不同的産品,而不像經濟型酒店一樣,一個面孔橫掃一片。在住友的現有業務闆塊中,經濟型酒店占比達80%,占有絕對的主導地位。從2007年年底的第一家布丁酒店,到2011年年底,布丁酒店連鎖的第100家門店,再到如今的1000家門店,住友的成長速度正在日益加快,在規模擴張的過程中,經濟型酒店立了汗馬功勞。在住友門店數量突破1000家的海報中,這樣寫道:“千門萬戶之勢,千軍萬馬之姿”,兩句話展現了将住友未來的雄心和目标完全展露出



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